Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. | Александр Фридман (аудиокнига)

Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для…Подробнее

Аудиокнига. Александр Фридман: Управление мышлением подчиненных. Центрирующие парадигмы (семинар)Подробнее

КАК НАКАЗЫВАТЬ ПОДЧИНЁННЫХ: За что, для чего и чем. Новосибирск, 05.04.2024Подробнее

КАК НАКАЗЫВАТЬ ПОДЧИНЁННЫХ: За что, для чего и чем. Рига, 08.08.2024Подробнее

Как наказывать сотрудников? Вебинар Александра ФридманаПодробнее

Как наказывать подчиненных, Александр ФридманПодробнее

КАК НАКАЗЫВАТЬ ПОДЧИНЁННЫХ: Новая книга Александра ФридманаПодробнее

Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом - Фридман Александр(Аудиокнига)Подробнее

КАК НАКАЗЫВАТЬ ПОДЧИНЁННЫХ: За что, для чего и чем. Красноярск, 22.11.2023Подробнее

Управление Поступками Подчинённых. Школа бизнеса СИНЕРГИЯ, Александр ФридманПодробнее

Как наказывать подчиненныхПодробнее

Александр Фридман. Вебинар «Как наказывать сотрудников»Подробнее

Вы или хаос. Профессиональное планирование (Александр Фридман) АудиокнигаПодробнее

КАК НАКАЗЫВАТЬ ПОДЧИНЁННЫХ. Александр Фридман в Иркутске, 25 ноябряПодробнее

“Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных”. Александр Фридман. Отзыв на книгу.Подробнее

Александр Фридман – Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными.Подробнее

О приказах. В чем взаимосвязь приказов и наказания? Александр Фридман, консультантПодробнее

3 приема как поставить подчиненного на место / Управление персоналом 16+Подробнее

Как перестать быть “мягким” руководителем и начать требовать результат | Управление персоналом 16+Подробнее